প্রশ্ন: দুটি লেন্সের মাধ্যমে বৈশ্বিক বাণিজ্যের দিকে নজর দেওয়া – COVID-19 সময়ের আগে এবং দ্বিতীয়ত গত 10-12 সপ্তাহে কর্মক্ষমতা কেমন ছিল?

COVID-19 মহামারী শুরু হওয়ার আগে বৈশ্বিক বাণিজ্য ইতিমধ্যেই বেশ খারাপ অবস্থায় ছিল, কিছু অংশে মার্কিন-চীন বাণিজ্য যুদ্ধের কারণে এবং আংশিকভাবে 2017 সালে ট্রাম্প প্রশাসনের দ্বারা প্রয়োগ করা মার্কিন উদ্দীপনা প্যাকেজ থেকে হ্যাংওভারের কারণে। 2019 সালে প্রতি ত্রৈমাসিকে বিশ্বব্যাপী রপ্তানিতে এক বছর-পর-বছর পতন।

ইউএস-চীন ফেজ 1 বাণিজ্য চুক্তি দ্বারা উপস্থাপিত বাণিজ্য যুদ্ধের সমাধানটি ব্যবসায়িক আস্থা পুনরুদ্ধারের পাশাপাশি উভয়ের মধ্যে দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্যের দিকে নিয়ে যাওয়া উচিত ছিল।যাইহোক, মহামারী এটির অর্থ প্রদান করেছে।

বিশ্ব বাণিজ্যের তথ্য COVID-19-এর প্রথম দুই ধাপের প্রভাব দেখায়।ফেব্রুয়ারি এবং মার্চ মাসে আমরা চীনের বাণিজ্যে মন্দা দেখতে পাচ্ছি, জানুয়ারি/ফেব্রুয়ারিতে 17.2% রপ্তানি কমে গেছে এবং মার্চ মাসে 6.6% কমেছে, কারণ এর অর্থনীতি বন্ধ হয়ে গেছে।এর পর থেকে দ্বিতীয় পর্যায়ে ব্যাপক চাহিদা ধ্বংসের সাথে আরও ব্যাপক মন্দা দেখা দিয়েছে।23টি দেশকে একসাথে নিয়ে যা ইতিমধ্যেই এপ্রিলের ডেটা রিপোর্ট করেছে,পাঞ্জিভার তথ্যদেখায় যে মার্চে 8.9% ড্রপের পরে এপ্রিলে বিশ্বব্যাপী রপ্তানি গড় 12.6% হ্রাস পেয়েছে।

পুনরায় খোলার তৃতীয় ধাপটি সম্ভবত দুর্বল প্রমাণিত হবে কারণ কিছু বাজারে চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়া অন্যদের দ্বারা অপূর্ণ হয়ে যায় যা বন্ধ থাকে।আমরা উদাহরণস্বরূপ স্বয়ংচালিত সেক্টরে এর প্রচুর প্রমাণ দেখেছি।চতুর্থ পর্যায়, ভবিষ্যতের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা, সম্ভবত শুধুমাত্র Q3 তে একটি ফ্যাক্টর হয়ে উঠবে।

প্রশ্ন: আপনি কি মার্কিন-চীন বাণিজ্য যুদ্ধের বর্তমান অবস্থার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে পারেন?এটা গরম হয় যে লক্ষণ আছে?

ফেজ 1 বাণিজ্য চুক্তির পর বাণিজ্য যুদ্ধ প্রযুক্তিগতভাবে স্থগিত রয়েছে, তবে এমন অনেক লক্ষণ রয়েছে যে সম্পর্ক অবনতি হচ্ছে এবং দৃশ্যটি চুক্তিতে ভাঙ্গনের জন্য সেট করা হয়েছে।মধ্য ফেব্রুয়ারি থেকে চুক্তির অধীনে সম্মত হিসাবে চীন মার্কিন পণ্য ক্রয় ইতিমধ্যেই 27 বিলিয়ন ডলার পিছিয়ে যা পাঞ্জিভা-এর রূপরেখায় উল্লেখ করা হয়েছেগবেষণাজুন 5 এর

একটি রাজনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে কোভিড-১৯ প্রাদুর্ভাবের জন্য দোষারোপ এবং হংকংয়ের জন্য চীনের নতুন নিরাপত্তা আইনের প্রতি মার্কিন প্রতিক্রিয়া নিয়ে মতপার্থক্য আরও আলোচনার জন্য একটি ন্যূনতম বাধা প্রদান করে এবং দ্রুত বিদ্যমান শুল্ক স্থবিরতার দিকে নিয়ে যেতে পারে যদি আরও ফ্ল্যাশপয়েন্ট আবির্ভূত হয়।

যা বলা হয়েছে তার সাথে, ট্রাম্প প্রশাসন ফেজ 1 চুক্তিটি জায়গা থেকে ছেড়ে দেওয়া বেছে নিতে পারে এবং পরিবর্তে কর্মের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিতে ফোকাস করতে পারে, বিশেষ করে রপ্তানির ক্ষেত্রেউচ্চ প্রযুক্তিপণ্যহংকং সংক্রান্ত নিয়মের সমন্বয় এই ধরনের আপডেটের জন্য একটি সুযোগ প্রদান করতে পারে।
প্রশ্ন: কোভিড-১৯ এবং বাণিজ্য যুদ্ধের ফলে আমরা কি কাছাকাছি-তীরে/পুনঃস্থাপনের উপর ফোকাস দেখতে পাব?

অনেক উপায়ে COVID-19 দীর্ঘমেয়াদী সরবরাহ চেইন পরিকল্পনা সংক্রান্ত কর্পোরেট সিদ্ধান্তের জন্য একটি শক্তি গুণক হিসাবে কাজ করতে পারে যা প্রথম বাণিজ্য যুদ্ধ দ্বারা উত্থাপিত হয়েছিল।বাণিজ্য যুদ্ধের বিপরীতে যদিও COVID-19 এর প্রভাবগুলি শুল্ক সম্পর্কিত বর্ধিত ব্যয়ের চেয়ে ঝুঁকির সাথে বেশি সম্পর্কিত হতে পারে।এই বিষয়ে কোভিড-১৯ পরবর্তী সময়ে কোম্পানিগুলোর উত্তর দেওয়ার জন্য অন্তত তিনটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত রয়েছে।

প্রথমত, সংক্ষিপ্ত/সংকীর্ণ এবং দীর্ঘ/প্রশস্ত সরবরাহ শৃঙ্খল উভয় ধরনের বিঘ্ন থেকে বাঁচতে ইনভেন্টরি লেভেলের সঠিক স্তর কী?চাহিদা পুনরুদ্ধার মেটাতে ইনভেন্টরি পুনরুদ্ধার করা থেকে শুরু করে শিল্পে ফার্মগুলির জন্য একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে প্রমাণিত হচ্ছেবড়-বক্স খুচরা বিক্রয়অটো এবংমূলধন পণ্য.

দ্বিতীয়ত, কতটা ভৌগলিক বৈচিত্র্য প্রয়োজন?উদাহরণস্বরূপ, চীনের বাইরে একটি বিকল্প উৎপাদন ভিত্তি কি যথেষ্ট হবে, নাকি আরও বেশি প্রয়োজন?এখানে ঝুঁকি প্রশমন এবং স্কেল অর্থনীতির ক্ষতির মধ্যে একটি বাণিজ্য বন্ধ আছে।এখন পর্যন্ত দেখা যাচ্ছে যে অনেক কোম্পানি মাত্র একটি অতিরিক্ত অবস্থান নিয়েছে।

তৃতীয়ত, এই অবস্থানগুলির মধ্যে একটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পুনঃস্থাপন করা উচিত, অঞ্চলে, অঞ্চলের জন্য উৎপাদনের ধারণা স্থানীয় অর্থনীতির ক্ষেত্রে ঝুঁকি হেজিং এবং COVID-19-এর মতো ঝুঁকিপূর্ণ ঘটনাগুলির ক্ষেত্রে আরও ভালভাবে সাহায্য করতে পারে।যাইহোক, এটা দেখা যাচ্ছে না যে এখন পর্যন্ত প্রযোজ্য শুল্কের স্তরটি কোম্পানিগুলিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পুনঃসংশোধনের দিকে ঠেলে দেওয়ার জন্য যথেষ্ট উচ্চ ছিল বা উচ্চ শুল্কের মিশ্রণ বা ট্যাক্স বিরতি এবং হ্রাসকৃত প্রবিধান সহ স্থানীয় প্রণোদনার মিশ্রণের প্রয়োজন হবে, পাঞ্জিভার 20 মে পতাকাঙ্কিতবিশ্লেষণ.

প্রশ্ন: বর্ধিত শুল্কের সম্ভাব্যতা বৈশ্বিক শিপারদের জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে – আমরা কি আগামী মাসগুলিতে প্রাক-ক্রয় বা দ্রুত শিপিং দেখতে যাচ্ছি?

তাত্ত্বিকভাবে হ্যাঁ, বিশেষ করে আমরা পোশাক, খেলনা এবং বৈদ্যুতিক আমদানির সাথে স্বাভাবিক শীর্ষ শিপিং মৌসুমে প্রবেশ করছি যা বর্তমানে জুলাই থেকে উচ্চ পরিমাণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পৌঁছানোর শুল্কের আওতায় নেই যার অর্থ জুনের পর থেকে বহির্গামী শিপিং।যাইহোক, আমরা স্বাভাবিক সময়ে নই।খেলনা খুচরা বিক্রেতাদের বিচার করতে হবে যে চাহিদা স্বাভাবিক স্তরে ফিরে আসবে কিনা বা ভোক্তারা সতর্ক থাকবেন কিনা।মে মাসের শেষের দিকে, পাঞ্জিভার প্রাথমিক সামুদ্রিক শিপিং ডেটা দেখায় যে মার্কিন সমুদ্রজাত আমদানিপোশাকএবংবৈদ্যুতিকচীন থেকে মে মাসে যথাক্রমে 49.9% এবং মাত্র 0.6% কম, এবং এক বছর আগের তুলনায় 31.9% এবং 16.4% কম।